健全组织机构。按照“哪里有群众，调解组织就延伸到哪里；哪里有纠纷，调解组织就在哪里发挥作用”的工作目标，中子司法所指导全镇建立调委会13个，覆盖了各村（社区）、工业园区、重点工程项目及医疗纠纷等各个行业领域，构建了纵向到底、横向到边的大调解格局。

充实调解力量。实行网格化管理，明确各驻村领导任村级调委会的主任。同时，采取推选方式,把一批为人正派、处事公道、具有法律知识和政策水平的人员吸纳为调委会成员。目前，全镇共有调解员76名、调解信息员13名，其中返聘调解经验丰富、稳控技能强的镇退休干部作为调解员5名，聘请法律顾问1名。

完善调解机制。实行镇联村、村联组的工作指导机制，创新推行“331”调解运行机制，建立联席会议制度，定期不定期组织村（居）、场镇单位召开联席会议，研究重大疑难问题，实行领导挂牌督办、定期销号制度。同时将村（居）调解工作纳入到全镇的综合目标进行考核，作为年终评先树优的重要依据。

落实调解保障。制定《中子镇人民调解工作考评实施细则》，落实经费保障机制，在区司法局给予的年度案件补贴基础上，经镇党委政府研究决定，再给予人民调解成功案例适当补贴，全镇每年单独安排人民调解案例补贴经费近5万元，大大的提高了调解员的积极性。

开展业务培训。结合中心工作、会前学法、矛盾纠纷现场调解和信息培训等工作的开展，采取以会代训、专场培训和专家授课等多种方式，分片区、分层次对调解人员进行全面轮训，不断规范调解文书制作，不断提升人民调解技巧。截至目前，镇共开展各类培训12余次。（广元市朝天区中子司法所  盛春明）

编辑：熊连瑾