一是用“共享”的理念来引导。改变以往单位购买固定书目提供阅读模式，将阅读书目的诉求和选择权交给干部职工，鼓励和引导干部职工将自身觉得有价值、有意义的政治、经济、时事、文学、哲学、党建等各类书籍摆放到“共享书屋”，集中互换、相互影响、充实爱好。全局干部职工踊跃推荐自己珍藏的书目八大类300余本。二是用“规范”的标准来管理。为确保“共享书屋”活动规范有序开展，制订《书屋管理办法》，落实专人管理。按照“推荐—审核—归类—借阅”的程序，将符合要求的图书纳入共享书屋集中存放，编制图书目录，公布在工作平台，干部职工根据需求和阅读意愿登记借阅，月借阅读书量近100本。三是用“激励”的机制来提升。建立健全读书成效、品书评书、书目推荐等激励制度，每年对干部职工推荐到共享书屋摆放图书最多的前5名、在共享书屋借阅图书最多的前5名（每次限借1册）、读书心得体会评选前5名干部职工进行表扬奖励。通过开放式、免费的零距离阅读共享，进一步拓宽了党员教育途径，“共享书屋”成为全局有序开展“大学习、大讨论、大调研”活动的生动实践和重要载体。

编辑：谭超